??????為了規(guī)范公司風險控制工作，使風險控制能夠經(jīng)常化、制度化、長效化，長城電腦于2月28日在全公司范圍正式發(fā)布了公司風險控制管理暫行辦法，公司建立風險控制防范體系初步完成。

??????該暫行辦法對公司經(jīng)營過程和經(jīng)營環(huán)節(jié)中的主要風險點進行了歸類分級，根據(jù)風險點涉及的風險內(nèi)容及可能造成的影響大小，將公司各級各單位前期查找并初步確定的218個主要風險點，歸為決策機制類、戰(zhàn)略管理類等十八大類，分成公司級、部門級和部門以下級等三個層級。根據(jù)歸類分級的結(jié)果，暫行辦法明確了每個風險點相應(yīng)的風險控制實施責任主體，并對責任主體實施風險控制的內(nèi)容、方法、依據(jù)和要求作出了具體規(guī)定。為保證公司風險控制體系的正常運行，該暫行辦法還規(guī)定，由公司風險控制工作領(lǐng)導小組負責對公司風險控制的實施進行監(jiān)督，并確定了監(jiān)督工作的具體內(nèi)容。

??????長城電腦風險控制管理暫行辦法的適時頒布，鞏固了公司前一階段風險控制工作取得的成果，同時也為公司持續(xù)開展風險控制提供了制度依據(jù)和保障。新一年度經(jīng)營工作已全面展開，公司各單位正積極行動起來，將風險控制同步貫徹到日常經(jīng)營工作當中，確保全年經(jīng)營目標的健康實現(xiàn)。

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