中國長城開展工廠管理培訓(xùn)，鍛造“硬核”生產(chǎn)力
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??? 高質(zhì)量產(chǎn)品要靠“硬核”生產(chǎn)力來打造。近日，中國長城制造事業(yè)本部組織開展第二期工廠管理培訓(xùn)活動，來自深圳、湖南兩地的近60名學(xué)員通過視頻連線，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極提升職業(yè)技能和生產(chǎn)管理水平。
??? 此次培訓(xùn)分為6個課時，兩地講師以“高效生產(chǎn)計劃”、“世界級制造”、“生產(chǎn)平衡管理”、“如何開展質(zhì)量管理工作”、“整機(jī)組裝工藝及系統(tǒng)管控”、“設(shè)備管理與維修”為課題進(jìn)行授課。?
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??? 培訓(xùn)中，講師們向?qū)W員明確了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理的職責(zé)及工作要點(diǎn)，系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)管理的起源、特征及管理方法、任務(wù)，詳細(xì)講解精益生產(chǎn)原則和目標(biāo)及改善生產(chǎn)流程相關(guān)分析，提出“增值比率”、“節(jié)拍”、“U型布局”等精益生產(chǎn)管理方法，通過舉例說明使學(xué)員們更容易理解，并運(yùn)用到實際工作中；詳細(xì)闡述講解了生產(chǎn)平衡的八大步驟，通過分析、改善、圖表演示、現(xiàn)場舉例、實施效果、改善后總結(jié)報告最終達(dá)到建立標(biāo)準(zhǔn)化及推廣的成果。
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??? 此外，講師們還以整機(jī)的組-測-包的工藝流程圖展示了整機(jī)組裝的流程走向，對工廠工程指標(biāo)管控數(shù)據(jù)進(jìn)行列表分析，通過故障檢查方法對故障的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行分析，以圖表形式詳盡分析如何建立有效的設(shè)備保障體系、快速響應(yīng)能力、以設(shè)備部為管理中心和資源統(tǒng)籌中心，得出對設(shè)備管理應(yīng)實行分類分級管理的重要經(jīng)驗。
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??? 此次培訓(xùn)活動學(xué)習(xí)、討論、互動氣氛熱烈，學(xué)員對生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物料管控、維修維護(hù)等各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和實際操作有了更深層次理解，大家紛紛表示，要把課上學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，為公司創(chuàng)造更多價值，生產(chǎn)出更高質(zhì)量的國產(chǎn)化網(wǎng)信產(chǎn)品。
