中國長城人力資源體系組織跨區(qū)域交流會(huì)
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?????為更好的促進(jìn)中國長城人力資源體系的交流融合，中國長城人力資源部于8月24日-25日組織人力資源體系跨區(qū)域交流會(huì)，共22名各子公司、事業(yè)部人力資源部門負(fù)責(zé)人及骨干參加了此次盛會(huì)。
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???首先，中國長城總裁、黨委書記陳小軍做主題為“共享時(shí)代”的開場發(fā)言，要求各人力資源部門把自己當(dāng)成中國長城一萬四千名員工的人力資源部，充分的共享信息與資源，快速提升人力資源工作的整體水平。?????
??? 在接下來的兩天一晚的交流研討中，各地人資精英系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源戰(zhàn)略制訂的方法，并相互共享了北京、武漢、深圳、長沙各地子公司在人力資源戰(zhàn)略編制及績效管理工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，各地人資精英組成四個(gè)小組，分別以武漢中原、北京圣非凡、長城醫(yī)療、長城電源四個(gè)單位作為研究對(duì)象，研討制訂人力資源戰(zhàn)略及績效管理優(yōu)化方案。
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??? 整個(gè)交流會(huì)的節(jié)奏快速又緊湊。為能在研討交流會(huì)上交出一份滿意的答卷，大部分人資精英主動(dòng)利用午休及晚餐時(shí)間開展研討，從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度出發(fā)，從人力資源的配置、開發(fā)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)四個(gè)維度，輸出了四個(gè)單位的人力資源戰(zhàn)略，并深刻分析了各單位存在的問題，進(jìn)而初步制訂出各單位績效改革方案。
??? 各小組在發(fā)布研討成果時(shí)，其他小組還會(huì)從不同角度提出問題及解決建議，以幫助各小組完善本組的方案。
??? 在會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)的人資精英均表示本次交流會(huì)的針對(duì)性很強(qiáng)，講師的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，能引導(dǎo)大家進(jìn)行深度思考。在學(xué)習(xí)到知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還能通過信息共享、智慧共享的方式解決工作中存在的實(shí)際問題，學(xué)習(xí)形式新穎，實(shí)戰(zhàn)型較強(qiáng)，學(xué)到的知識(shí)能立即使用，并希望以后能多開展類似的交流活動(dòng)。
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