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??? 7月的鄭州夏意正濃，基地建設(shè)時栽種的樹苗都已長得郁郁蔥蔥。車間里生產(chǎn)設(shè)備的作業(yè)聲和樹上的鳥鳴，常常交織出各種協(xié)奏曲，我們就在這樣的伴奏下，穿梭于產(chǎn)線和工位間，守護每一臺長城電腦的誕生。

??? 可如果我不說，你能想象創(chuàng)造這幅景象僅用了不到4個月的時間嗎？其實我也覺得不可思議。而我，就在這個歷程中，用兩周的時間完成了學習培訓，又在10天之內(nèi)體驗了裝配線的所有工位，掌握了每個工序的操作，由一個純粹的“新兵蛋子”成長為今天的生產(chǎn)部部長助理。我想，這大概就是同事們曾說過的“長城速度”。

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??? 一個月下線？不可思議！

??? “鄭州基地必須在4月23日實現(xiàn)下線，從現(xiàn)在算起，我們還有不到1個月的準備時間，大家加油！”這是我今年3月底剛來中國長城河南分公司報到時，聽到領(lǐng)導說的第一句話。當時第一反應就是：還沒安裝的產(chǎn)線+新來的職場菜鳥，一個月下線？怎么可能？！

??? 沒有等待解答疑問的時間，我和幾位同事就被“打包”送往山西基地和湖南工廠去學習培訓。

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??? 果然，第一天進入車間，我就被各種專業(yè)名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向。PMC、QC、SOP......老工程師們習慣用英文簡稱講述各個業(yè)務環(huán)節(jié)，而對于我來說，這是平生第一次聽到這些專業(yè)名詞。我手忙腳亂地記筆記，圈重點，畫流程圖，幾乎動用了全部所學，才勉強把老師們講的內(nèi)容都記錄下來。

??? 白天的學習結(jié)束后，我和同事晚上回宿舍就開始共享筆記，查漏補缺，消化白天的知識。因為啟程出發(fā)時，公司領(lǐng)導給我們布置了任務，那就是要把山西和湖南的“生產(chǎn)精髓”學習到位，然后再活學活用到鄭州的產(chǎn)線建設(shè)中。所以，大家都打起十二分精神，不敢錯過任何細節(jié)。

??? 我們的精神面貌和學習態(tài)度都得到了山西和湖南基地老師的表揚，兩周的培訓結(jié)束后，我出發(fā)時帶的新筆記本已經(jīng)全部寫滿，帶著這些鮮活的知識，我們意猶未盡返回鄭州，而那時，距離下線只剩10天時間。?

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“新兵”培訓“新兵”

??? “寶生，你來給產(chǎn)線員工進行培訓，并且負責裝配段的工位和SOP調(diào)整工作?！眲偡祷剜嵵莸诙?，制造中心主任兼生產(chǎn)部部長桂春生就給我布置了新任務。工位調(diào)整其實本應是工程部的工作，但為了確保一步到位，我們最終還是把這項工作和SOP調(diào)整進行了合并。

??? 雖然在山西和湖南收獲良多，但讓我一個“新兵蛋子”去培訓另一群“新兵”，我的心里還是有些打鼓。但桂春生部長鼓勵我要“敢想敢干”，于是，我放下包袱，投入到了新的戰(zhàn)斗。

??? 拿到工程部的設(shè)計圖，對比我從山西和湖南取回來的“生產(chǎn)經(jīng)”，我發(fā)現(xiàn)，我們和山西、湖南基地的差異還不少，這意味著接下來的改造工作并不容易。而我必須要充分掌握每道工序、每個工位的狀況，才能提出切實的改造方案，并且給實際負責操作的同事提供指導。

??? 倒計時：5天。我想最快、最好的辦法還是親身實踐。我一邊回想在山西和湖南基地車間操作時的情況，一邊在車間里進行“模擬演習”。螺絲扭力的有效范圍、零配件的具體型號、物料流向如何......每個細節(jié)我都不敢放過，每天在車間里手舞足蹈地進行比劃，同事笑稱我是“無實物表演”?？墒聦嵶C明，在我坐遍了裝配線上的每個工位、了解掌握了每道工序的實際操作后，給他們講解起來就變得輕松易懂，毫無壓力。

??? 終于，在下線倒計時顯示最后1天時，我們的“傻瓜式”SOP制定完畢，嶄新的裝配線也終于蓄勢待發(fā)，想象著明天大家看到新產(chǎn)品的情景，我激動得一個晚上都沒睡好。

??? 4月23日，中國長城（鄭州）自主創(chuàng)新基地項目啟動暨產(chǎn)品下線儀式隆重舉行，我們共同創(chuàng)造了一個看似不可能實現(xiàn)的“夢想”，也給自己的人生留下了一段精彩的“長城故事”。?

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