圣非凡公司《內(nèi)部控制管理手冊》啟動(dòng)運(yùn)行
??? 2018年4月27日，北京圣非凡公司召開《內(nèi)部控制管理手冊》啟動(dòng)運(yùn)行會(huì)，總結(jié)了2017年9月至今的公司內(nèi)控體系建設(shè)工作，發(fā)布《內(nèi)部控制管理手冊》并啟動(dòng)運(yùn)行。圣非凡公司董事長吳浩江出席會(huì)議，圣非凡領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)控建設(shè)工作負(fù)責(zé)人共29人參加會(huì)議。會(huì)議由圣非凡黨委副書記冷明非主持。
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??? 會(huì)議從“建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)過程、建設(shè)成果”等四個(gè)方面對公司2017年9月至今的內(nèi)控建設(shè)體系工作進(jìn)行了總結(jié)，對運(yùn)行期間的工作提出了具體要求。歷時(shí)7個(gè)月的內(nèi)控體系建設(shè)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，以及在天職國際項(xiàng)目組的部分主導(dǎo)和復(fù)核性指導(dǎo)下，共編制完成了包含121套流程文件的《內(nèi)部控制管理手冊》。
??? 會(huì)上舉行了《內(nèi)部控制管理手冊》運(yùn)行啟動(dòng)儀式，圣非凡總經(jīng)理牛明為部門負(fù)責(zé)人頒發(fā)《內(nèi)部控制管理手冊》。
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??? 牛明在講話中強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控建設(shè)工作的重要性，要求運(yùn)行過程中，全體員工一定要按照手冊的要求執(zhí)行，把各業(yè)務(wù)流程落到實(shí)處，通過《內(nèi)部控制管理手冊》的運(yùn)行進(jìn)一步提升公司的管理水平，以適應(yīng)更嚴(yán)苛的競爭態(tài)勢和更嚴(yán)峻的外部壓力。
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??? 吳浩江在講話中回顧了公司成立近20的奮斗歷程，肯定了成績，也指出了不足，尤其在內(nèi)部管理的某些方面和風(fēng)險(xiǎn)管控方面，無法滿足上市公司要求。講話指出今天這個(gè)啟動(dòng)會(huì)意義重大，標(biāo)志著公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化、法制化。同時(shí)要求內(nèi)控管理工作在今年取得成效，大家共同努力，不斷完善《內(nèi)部控制管理手冊》，使公司管理水平正真上一個(gè)臺(tái)階。
