??? 近日，中國長城高級副總裁戴湘桃一行到信息終端事業(yè)本部參加智能制造生產(chǎn)線體方案評審會，對新增智能制造生產(chǎn)線體和后續(xù)年產(chǎn)能100萬臺產(chǎn)線規(guī)劃進行了指導(dǎo)。中國長城副總裁于吉永、王習(xí)發(fā)，有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位人員參加本次評審會。 ? ? ??? 在參觀完服務(wù)器現(xiàn)代化智能制造生產(chǎn)線和生產(chǎn)場地后，評審組就生產(chǎn)場地資源需求等情況召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。戴湘桃指出，配合服務(wù)器產(chǎn)銷大幅增長的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，中國長城新簽署了為期三年的委托加工協(xié)議。作為服務(wù)器南方生產(chǎn)基地，信息終端事業(yè)本部需進一步提升產(chǎn)能，結(jié)合石巖三期新建廠房、現(xiàn)有可用資源和場地優(yōu)化，分步推進實現(xiàn)年產(chǎn)100萬臺的目標(biāo)。 ??? 評審組聽取了信息終端事業(yè)本部關(guān)于智能制造生產(chǎn)線體實施方案和5年產(chǎn)線規(guī)劃的報告，就產(chǎn)線優(yōu)化、效能提升等方面提出了建議。戴湘桃指出，信息終端事業(yè)本部要積極對接中國電子“兩平臺一工程”智能制造業(yè)務(wù)推進方案，加快實施智能制造試點示范項目，推進數(shù)字化、智能化改造，將智能制造、信息化和精益化相結(jié)合，實現(xiàn)提升制造水平與生產(chǎn)效率、降低運營成本和能耗的...

??? 2018年5月20日是第十九個“世界計量日”，湖北省質(zhì)量監(jiān)督局發(fā)布了《湖北省省級社會公用計量標(biāo)準名錄》，依法建立了284項省級社會公用計量標(biāo)準。中原電子中南計量檢測中心的“銫原子頻率標(biāo)準裝置”等編入在冊。 ??? 銫原子頻率標(biāo)準裝置主要用于時間頻率的量值傳遞，傳遞范圍覆蓋了全省測控、導(dǎo)航、雷達、天文、大地測量和國防建設(shè)等各個領(lǐng)域，其應(yīng)用解決了測控、導(dǎo)航、雷達等領(lǐng)域中各類時間頻率儀器關(guān)鍵參數(shù)準確測量的問題，保障了計數(shù)器、頻率計和數(shù)字式儀表內(nèi)晶體振蕩器、晶振頻標(biāo)頻率計銣原子頻標(biāo)在時間頻率檢測中的準確性，為測控、導(dǎo)航、雷達等領(lǐng)域中的校準裝置提供了技術(shù)支撐，為湖北省量值統(tǒng)一提供了技術(shù)保障。...

??? 不久前商戶們還貼著各種微信、支付寶等付款二維碼的局面，如今已不知不覺被一張二維碼所取代，它融合了各種移動支付方式，消費者們也不會為使用微信掃著支付寶的二維碼而偷偷尷尬。聚合支付，一碼實現(xiàn)多支付通道收款，已逐漸成為引領(lǐng)移動時代潮流的發(fā)展趨勢。 ??? 日前，由常德市第一人民醫(yī)院、中國銀行、中國長城長城醫(yī)療聯(lián)合打造的聚合掃碼支付項目已上線試運行。 ? ??? ??? 常德市第一人民醫(yī)院是一家大型綜合性三甲醫(yī)院，在醫(yī)院門急診、住院部各病區(qū)等地部署了130多臺自助終端，將逐步全部實現(xiàn)使用微信、支付寶掃同一個二維碼進行充值繳費的聚合掃碼支付方式，患者可以通過掃碼充值到診療卡賬戶，進行掛號、繳費、取號、轉(zhuǎn)住院押金等各項院內(nèi)就診業(yè)務(wù)。 ? ? ??? 聚合支付掃碼項目為常德市第一人民醫(yī)院和患者帶來了許多優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，它融合了多個支付渠道，讓患者更靈活地選擇支付方式，享受到更加便捷的支付體驗，同時節(jié)省了排隊時間，也讓醫(yī)院效率提升服務(wù)更多患者；它安全穩(wěn)定，來自中國銀行的金融系統(tǒng)保障了賬戶資金安全；它串聯(lián)線上線...

??? 近日，長城金融證券智慧柜員（VTM）解決方案為證券行業(yè)帶來了全新的業(yè)務(wù)辦理模式，并在多家證券公司成功上線運營。 ? ? ??? 證券行業(yè)客戶服務(wù)現(xiàn)狀 ??? （1）網(wǎng)點運營成本高，服務(wù)渠道單一 ??? 傳統(tǒng)證券營業(yè)部網(wǎng)點特別是A、B類網(wǎng)點占地面積比較大、人員數(shù)量多，隨著房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展，營業(yè)部網(wǎng)點租金越來越貴，人力成本不斷攀升，人員穩(wěn)定性降低，營業(yè)部網(wǎng)點的運營成本逐年持續(xù)增高，各大券商成本壓力越來越大，無法快速大量擴張新的營業(yè)部網(wǎng)點，業(yè)務(wù)擴張受限，且證券業(yè)務(wù)辦理的服務(wù)渠道目前只有柜臺和網(wǎng)廳兩種，服務(wù)渠道、方式很單一。 ??? （2）智能化程度不夠，服務(wù)體驗不佳 ??? 柜臺辦理業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，填寫紙質(zhì)單據(jù)繁瑣，辦理時間長，用戶體驗差。雖然網(wǎng)廳辦理業(yè)務(wù)相對便捷，但可辦理業(yè)務(wù)類型受限，且對客戶操作要求高，體驗不佳，適用群體有限。目前部分券商實現(xiàn)了無紙化，但行業(yè)整體智能化程度仍然很低，服務(wù)體驗相對銀行柜臺落后至少5年，需以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人臉識別、指紋識別、語音識別等新技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進行再造優(yōu)化...

??? 2018年4月27日，北京圣非凡公司召開《內(nèi)部控制管理手冊》啟動運行會，總結(jié)了2017年9月至今的公司內(nèi)控體系建設(shè)工作，發(fā)布《內(nèi)部控制管理手冊》并啟動運行。圣非凡公司董事長吳浩江出席會議，圣非凡領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人和內(nèi)控建設(shè)工作負責(zé)人共29人參加會議。會議由圣非凡黨委副書記冷明非主持。 ? ? ??? 會議從“建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)過程、建設(shè)成果”等四個方面對公司2017年9月至今的內(nèi)控建設(shè)體系工作進行了總結(jié)，對運行期間的工作提出了具體要求。歷時7個月的內(nèi)控體系建設(shè)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，以及在天職國際項目組的部分主導(dǎo)和復(fù)核性指導(dǎo)下，共編制完成了包含121套流程文件的《內(nèi)部控制管理手冊》。 ??? 會上舉行了《內(nèi)部控制管理手冊》運行啟動儀式，圣非凡總經(jīng)理牛明為部門負責(zé)人頒發(fā)《內(nèi)部控制管理手冊》。 ? ? ??? 牛明在講話中強調(diào)了內(nèi)控建設(shè)工作的重要性，要求運行過程中，全體員工一定要按照手冊的要求執(zhí)行，把各業(yè)務(wù)流程落到實處，通過《內(nèi)部控制管理手冊》的運行進一步提升公司的管理水平，以適應(yīng)更嚴苛的...

? ??? 5月4日，國務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)課題組的領(lǐng)導(dǎo)和專家一行6人到公司進行調(diào)研訪談。公司監(jiān)事會主席馬躍參加了調(diào)研和訪談。 ? ? ??? 馬躍代表公司對課題組的蒞臨表示熱烈歡迎。他首先匯報了公司的基本情況、重組整合及公司治理。課題組就與課題相關(guān)的公司法人治理結(jié)構(gòu)、黨組織與治理結(jié)構(gòu)如何有機結(jié)合、對相關(guān)法規(guī)的修改意見等內(nèi)容進行了研討和交流。課題組對這次調(diào)研訪談表示肯定。...